近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂聚焦党建强基、团建增效、服务下沉，深入推进党建融合班组建设，促进党建工作与班组管理同频共振、同向发力。

广丰卷烟厂以支部党建品牌打造为着力点，按照“一个支部一个品牌、一个班组一个落脚点”要求，在班组中创建好、推广好党建融合中心工作创新案例，创优叫得响、立得住、做得实的党建特色品牌。健全常态化学习机制，切实运用好青年理论学习小组、“学习存折”等载体，多元融合，激发班组活力，提升组织凝聚力、队伍战斗力，把基层党组织建设得更加坚强有力。

该厂充分发挥群团优势，借助创新工作室平台开展系列技术技能比武，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。推进“三化”管理，即学习组织化，不定时开展主题团日活动；宣讲互动化，组织青年员工开展主题精神、先进事迹、优秀案例等分享；宣传立体化，通过优秀青年员工、青年岗位能手等多种形式评选，形成树标、追标的竞技机制，激发青年员工干事创业热情，让班组团建工作充满活力。

他们落实好生产、设备、质量、成本等职能部门挂点班组弱项指标和管理瓶颈提升行动，推动班组建设各项工作向纵深发展。充分运用重点课题调研、“基层服务月”等管理机制，实现微诉求、微服务、微创新、微平台“四微”机制常态化实效化运行，促进班组建设顶层设计与班组落实执行同频共促。建强班班联合、班职联合、班区联合“三联共建”创新机制，锚定班组产、质、耗、效等方面管理指标，促进共商共建共享，提升基层班组解决问题的能力。