近日，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂通过动态管理、协同推进、创新攻坚等方式，持续推进节能降碳工作。

动态管理，算好目标“责任账”。他们紧盯工作关键目标指标，完善部门、班组、岗位三级能耗目标指标管理体系；动态管理节能降耗指标定额，利用能耗在线监测管控系统，进一步改进能耗分析质量；动态优化生产类与非生产类能耗管控清单，建立目标责任机制，加强能源过程管控；动态更新污水排放数据台账，推动工业节水减排管理，减少环境污染。

协同推进，算好管理“提升账”。他们以班组为平台定期宣传低碳发展理念，通过跨企联合共建实施空压余热回收技术研讨和节能降碳实践案例分享，营造绿色生产浓厚氛围；深入推进污染防治攻坚，严控主要污染物排放浓度和总量；加大节水管理力度，严格用水管理；加强粉尘和异味处理，改善治污设施，提高除尘效率，确保排放符合标准。

创新攻坚，算好项目“效益账”。他们使用电动叉车作业，实现全面新能源化，开展仓库内设备能耗优化调研，重点加强空调、除湿机等耗能设备调研分析；推进绿色低碳技术创新研究与应用，持续加强工艺技术研究，从质量检测方法创新、过程控制节能、工艺路径优化等方面强化管理，提升原料综合利用率和生产性用能效率；研究提升制丝各区域温湿度稳态保障、优化烘梗丝机预热时间与工艺热风允差等方面技术应用可行性，为提质增效、控本增效提供技术支撑。