在江西中烟广丰卷烟厂卷包车间轰鸣的生产线上，林红阳总是步履匆匆。巡检机台、紧盯数据、指导新人，作为甲班班组长，他已在这条产线上扎根三十三载。从昔日车间里响当当的卷接操作标兵，到如今班组人人服气的“林班长”，时间见证了他从“管好一台机”到“带好一群人”的华丽转身。

凝心聚力，从“操作标杆”到“班组大家长”

多年前，林红阳以优异成绩踏入广丰卷烟厂。凭借过人的悟性和刻苦的钻研，他迅速摸透了卷接设备的“脾气”，练就了精湛的操作技艺，多次在技能比武中脱颖而出，是公认的“操作标杆”。

走上管理岗位后，面对从“管设备”到“管人心”的挑战，林红阳拿出了当年钻研技术的韧劲。他深知，班组是企业的细胞，而班组长就是细胞核。作为车间与员工之间最坚实的“连心桥”，他每天提前到岗，精准掌握上一班的生产“家底”，并在班前会上将工艺要求和质量标准细化到每一个机台、每一个动作，确保“上传下达不走样，执行落实不打折。”

图为林红阳在观察卷接机运行状态

精益求精，做产品质量的“守护神”

“质量是发展的根基。”这是林红阳常挂在嘴边的话。针对车间里烟支外观瑕疵等“老毛病”，他从不信奉“差不多就行”。

在日常生产中，林红阳练就了一双“火眼金睛”。面对生产痛点，他带头成立攻关小组，利用班后时间反复查看设备运行数据，模拟故障场景。通过一次次“小改小革”和优化操作流程，他带领团队成功啃下了多个长期困扰生产的硬骨头。在他的严格把关下，班组产品一次合格率大幅攀升，设备运行效率稳如磐石，多项指标常年名列前茅，多次斩获“先进班组”和“成本控制优秀班组”等荣誉称号。

图为林红阳对卷烟成品进行质量检查

冲锋在前，做攻坚克难的“实干家”

在日常工作中，林红阳始终处于“满格”状态。面对设备突发故障或紧急保供任务，他总是第一时间冲在最前沿，盯关键节点、稳生产节奏。

在生产一线，林红阳以问题为靶心，以创新破难题。针对班组间协同不畅的痛点，他牵头组织共建活动，重塑物料清运体系，推行“即产即清”模式；细化设备清洁标准，彻底消灭卫生死角；完善交接班模板，厘清责任边界，实现了管理闭环。

多年来，林红阳坚持“严”字当头，将安全、质量、纪律挺在前面，通过班前交底、班后复盘，把“严细实”刻进日常，让“怎么干、干到什么程度”在班组内形成共识。在他的带领下，班组指标常年领跑，真正做到了“问题共治、经验共享”。正如同事们所说：“林班长就是大伙儿的‘主心骨’，只要他在，再急的活儿也不慌。”

     图为林红阳针（中）对班组物料回收、操作交接问题进行现场调研

薪火相传，做青年员工的“引路人”

当班组长，不光要懂技术，还得懂人。面对班组里越来越多的“90后”“00后”，林红阳既当严师，也当益友。

秉持“百花齐放春满园”的理念，他做实“师带徒”机制，手把手传递实战真经。他坚持精准滴灌，因材施教。通过推心置腹的交流，帮大家厘清走技术成长路线与走管理成长路线的区别。引导青年员工了解自身优势，进行职业规划，明确奋斗方向，并针对规划内容为青年员工对接资源，全链条护航青年成长。在林红阳的帮助下，这群年轻人不仅看清了路，更走稳了路，成长的每一步都走得掷地有声。

多年的悉心培养下，数名青年员工已迅速成长为机台骨干，在各类技能竞赛中摘金夺银，班组内比学赶超的氛围日益浓厚，处处洋溢着向上生长的力量。

三十三载春华秋实，林红阳依然深深扎根在一线。他用实际行动证明：最坚固的质量防线，不仅构筑在精密的设备上，更构筑在每一个被唤醒、被点燃的工匠心里。他用匠心与温情凝聚起班组奋进的强大合力，在平凡的岗位上绽放出不平凡的光彩。(杨佳华)