近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂张文军电气创新工作室积极推行人才分类评价机制，设立人才评价执行标准，注重岗位价值、能力素质、业绩贡献等多维评价，精准开展人才“育、留、用”，不断拓展人才发展路径。图为工作室带头人张文军（右）正在为徒弟讲解电气维修知识。