抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。江西中烟工业有限责任公司近年来坚持科技创新与体制机制创新“双轮驱动”，推动科技创新与产业链深度融合，不断增强发展动能。

完善管理制度 构建高效协同机制平台

按照优化布局、分层管理的原则，江西中烟健全完善创新机制，重点在科研项目管理、经费管理、知识产权管理、创新奖励等方面加大统筹力度，推动各部门各单位在科技创新之路上步调更齐。

在科技创新体制机制建设方面，江西中烟构建了以技术中心和各卷烟厂为主体、以市场为导向、以科研项目为纽带、以创新平台为支撑的科技创新体系。

在完善科技管理制度体系方面，江西中烟制定了科技创新奖励办法等10余项管理制度，形成了较为完备的科技管理制度体系。

技术中心建立核心技术、关键技术、一般技术和通用技术的分层分类投入机制，加大对核心技术、关键技术的投入力度，构建重大科研活动、创新平台支持机制。

近年来，他们注重发挥行业技术中心、省级企业技术中心等技术创新平台的创新集聚效应，积极开展合作研究、技术交流与人才培养工作。他们先后组建了新型烟用材料、香精香料、工艺、质量研究与评价联合实验室以及人力资源软实力管理创新平台、科技管理体系创新平台等6个创新平台，与郑州烟草研究院、浙江大学等科研院校建立了稳定的合作关系。

聚焦重点项目 强化科技创新项目管理

江西中烟将科技创新管理工作纳入基层工作业绩考核，制定了各卷烟厂科技创新考核评分细则，形成多层级考核体系，有效发挥考核“指挥棒”作用。

技术中心围绕公司年度目标任务，重点对科研投入、科技成果与奖励、科研平台建设等情况进行考核。建立科研项目“三审一批”立项机制，围绕公司关键性、急迫性、全局性的重点研发内容形成年度科研项目重点课题申报指南，创新平台项目实行备案制，构建了分层分类、梯次衔接的科技项目计划体系。

同时，江西中烟设置科学技术杰出贡献奖、科技进步奖、创新争先奖等奖项，各卷烟厂制定了科技创新奖励管理办法，形成了以公司创新奖励为主体、厂级创新奖励为补充的两级创新奖励制度体系，有效调动了员工创新积极性。

以市场为导向 驱动产品研发创新升级

产品创新研发不能闭门造车。江西中烟坚持以市场为导向，将产品研发体系升级、关键核心技术创新能力提升作为重要支撑。

技术中心、市场营销中心联合制定协同工作方案，搭建常态化研销协作平台，构建项目制形式的协同机制。在产品研发前、中试后以及市场投放后等重要环节，研销人员共同开展市场调研活动，对市场信息进行分析研判形成产品开发指导意见，增强产品研发的针对性。同时，积极打通研销信息共享渠道，完善信息共享、定期联席会议等保障制度，实现市场需求、品牌营销和产品研发有效衔接。

此外，江西中烟持续优化原料产区布局，积极开展跨省区模块打叶可行性研究，应用个性化分切技术，提高原料综合利用水平。优化配方打叶方案设计，创新性开展跨区域配方打叶，不断增强科技创新对产品研发的支撑力。