本网站江西中烟讯   1月26日，江西中烟工业有限责任公司召开2026年工作会议。

会议指出，“十五五”期间，要全面推进“134”战略部署，即遵循坚持“严”的基调、树立“正”的风气、营造“活”的氛围“一个治企方针”，全面提升研发力、制造力、营销力“品牌三力”，系统推进创新驱动、精益强基、人才兴企、文化赋能“四大战略”，奋力谱写公司高质量发展和现代化建设新篇章。

就做好2026年主要工作，会议要求：一是坚定不移从严管党治企，持续净化政治生态。要坚持党的领导，加强党的建设筑牢根基，纵深推进全面从严治党，巩固拓展整改整治成果，不断营造风清气正的政治生态。二是坚定做精做强金圣品牌，全力推动提质升级。要坚定把做精做强“金圣”品牌摆在核心位置，推动经济运行实现质的有效提升和量的合理增长。三是系统提升科技创新效能，加快塑造竞争新优势。要聚焦品牌发展、效益提升，抓好产品开发和提质维护，提升企业核心竞争力。四是全域覆盖推进精益管理，系统增强内生动能。要把精益理念贯穿企业管理全过程，推动治理体系不断优化、治理效能持续提升。五是多措并举加强队伍建设，不断激发动力活力。要坚持党管干部、党管人才原则，选优配强各级领导班子，选拔培养优秀年轻干部，加快建设高素质专业化干部人才队伍。六是全面统筹发展和安全，营造良好发展环境。要坚持发展和安全统筹兼顾、软硬实力一体提升，有效防范化解重大风险，为企业营造良好发展环境。